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Deux nouvelles apparemment contradictoires ont atterri vendredi matin, chacune étrange et discutablement désagréable à sa manière.

D’une part, nous avons appris que Twitter, désormais détenu par un Elon Musk visiblement en difficulté, a menacé une série de licenciements qui pourraient supprimer jusqu’à 50 % du personnel de la plateforme sociale.

De l’autre, nous avons obtenu un rapport sur l’emploi qui a considérablement dépassé les projections de Wall Street. Les économistes interrogés par le Wall Street Journal ont prédit qu’une moyenne de 205 000 emplois seraient ajoutés ce trimestre. Au lieu de cela, nous avons créé 261 000 nouveaux emplois, dépassant les attentes alors même que le chômage a augmenté d’un cheveu à 3,7 %.

Cet article est extrait de The Node, le tour d’horizon quotidien de CoinDesk des histoires les plus cruciales de l’actualité blockchain et crypto. Vous pouvez vous abonner pour profiter pleinement bulletin ici.

La paire d’articles rappelle la profonde déconnexion entre le secteur de la technologie et le reste de l’économie. La situation Musk/Twitter est très unique et hilarante. Mais c’est aussi une exagération typiquement musquée des forces plus larges qui poussent la technologie, du moins pour le moment, dans la direction opposée au reste de l’économie américaine.

Elon Musk licencie la moitié du personnel de Twitter parce qu’il a gaffé et s’est piégé en achetant un cochon dans un sac. En avril, il a fait une offre non sollicitée de 44,20 $ par action pour la société. Cela ressemblait vaguement à une bonne affaire à l’époque parce que Twitter, ainsi que tous les autres titres «tech» ou «rester à la maison», ont vu une montée absurde et clairement insoutenable des cours des actions pendant la pandémie de COVID-19, parce que (jamais oublier) les investisseurs en actions dans leur ensemble sont une bande de lemmings.

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Musk n’est apparemment pas plus intelligent que ces lemmings, ou du moins pas meilleur pour contrôler ses émotions. Ces 44 milliards de dollars représentent 20 à 25 % de plus que la capitalisation boursière de Twitter avant la pandémie, et Musk doit maintenant financer une montagne de dettes de 13 milliards de dollars qui pourrait bien dépasser le flux de bénéfices incohérent et médiocre de Twitter. C’est, avec peu d’exagération, l’équivalent d’acheter Peloton pour 44 milliards de dollars au quatrième trimestre 2020 parce que vous pensiez que les gens continueraient à acheter des vélos stationnaires trop chers pour toujours.

C’est pourquoi Musk rejette à la fois l’équipage du navire Twitter à un rythme susceptible de déstabiliser les opérations et propose des idées axées sur les revenus, comme la facturation de la vérification, qui semblent refléter un profond malentendu du fonctionnement de la plateforme. Personnellement, les choses sont déjà tellement déséquilibrées que je suis prêt à prédire que Twitter sous Musk plante et brûle, forçant une vente de feu et/ou une nouvelle offre publique qui laisse Musk personnellement dans le trou pour des milliards de dollars.

Mais même s’il s’agit d’un non-sens clownesque d’Elon Musk, c’est aussi l’histoire, en microcosme, du secteur technologique plus large. Pendant environ une décennie, la « tech » (définition formelle : toute entreprise capable de convaincre un capital-risqueur qu’elle est « tech ») s’est largement endettée. La dette financière, oui, atténuée par une ère de taux d’intérêt zéro qui touche maintenant à sa fin violente.

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Mais la technologie a également fonctionné sur une sorte de dette plus conceptuelle, garantie par des promesses tournées vers l’avenir intégrées dans les fonds propres même d’opérations rentables comme Amazon, Google et Facebook/Meta. Meta en particulier, avec son stock en baisse de 70% provoquant un anévrisme depuis janvier, montre ce qui se passe lorsque l’avenir devient le présent et que vous ne vous êtes pas levé pour le rencontrer.

Pourtant, tout se passe en même temps que les travailleurs et les entreprises du reste de l’économie sont, sinon entièrement florissants, certainement en bonne santé. L’inflation est une grave préoccupation imminente, mais elle est aussi profondément liée à cette rotation méta-économique. L’afflux de liquidités qui a aidé tant d’Américains pendant la pandémie est au moins un facteur de l’inflation actuelle et de la force de l’emploi. Cet argent ainsi que l’inflation qui s’ensuit entraînent également probablement un déplacement de la richesse des types de personnes qui investissent dans des startups soutenues par du capital-risque vers le type de personnes qui « investissent » dans la nourriture, les voitures, les baskets, l’essence et les soins de santé – des catégories parmi les les meilleurs gagnants d’équité en ce moment.

La dernière décennie dans le domaine de la technologie a donné naissance non seulement à des imbéciles sacrés comme Elon Musk, mais aussi à des escrocs purs et simples comme Elizabeth Holmes et Adam Neumann (qui ont tous deux, notamment, présenté leurs entreprises non technologiques sous des bannières technologiques). Peut-être qu’un peu de discipline sévère n’est pas une si mauvaise chose – surtout si le compromis est plus d’emplois pour le reste d’entre nous.

Les vues et opinions exprimées ici sont les vues et opinions de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de Nasdaq, Inc.



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