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La voie optimale pour développer le financement du logement consiste à être hébergé dans une structure bancaire


Le président du HDFC, Deepak Parekh, a déclaré lundi que la voie optimale pour développer le financement du logement devait être hébergée au sein d’une structure bancaire et a demandé aux parties prenantes de faire preuve de patience avec la fusion.

Dans son message dans le rapport annuel 2021-22 de HDFC, Parekh a déclaré: « Le pool de ressources pour les prêts sera considérablement plus important et à moindre coût. D’un point de vue réglementaire, il est prudent pour tous les grands fournisseurs de financement du logement d’opérer sur des règles du jeu équitables, avec les mêmes règles. »

Il a également déclaré à l’échelle mondiale que l’ampleur des actifs hypothécaires est exponentiellement plus grande dans les banques que dans les entités financières non bancaires.

Le président a déclaré que HDFC et HDFC Bank attendaient des orientations réglementaires sur la voie à suivre. « Nous restons respectueux de tous nos régulateurs et sommes convaincus que le résultat sera judicieux et équitable au niveau systémique. »

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Le 4 avril, HDFC Bank, le prêteur le plus précieux de l’Inde, a accepté de reprendre le plus grand prêteur hypothécaire du pays dans le cadre d’un accord de 40 milliards de dollars, créant ainsi un titan des services financiers dans la plus grande transaction de l’histoire des entreprises du pays.

Appelant les parties prenantes à la patience alors que les deux entreprises naviguent à travers les complexités de cette transaction, Parekh a déclaré : « Plus que jamais, nous avons besoin de votre confiance et de votre soutien ».

En outre, a-t-il déclaré, « la confiance est la base d’une fusion réussie. Heureusement, entre HDFC et HDFC Bank, il existe une affinité naturelle. Le capital financier et humain est essentiel dans un processus de fusion, tout comme une stratégie de communication lucide sur les développements clés au cours de cette période. »

Une fois l’accord effectif, HDFC Bank sera détenue à 100% par des actionnaires publics, et les actionnaires existants de HDFC détiendront 41% de la banque, selon les documents déposés en bourse par les entreprises.

Parekh a déclaré: « Nous nous efforçons toujours d’être disponibles et accessibles à toutes nos parties prenantes pour apaiser les inquiétudes de manière ouverte et transparente. »

« Nous avons longuement déjà expliqué la justification de la fusion proposée, qui tient compte du potentiel de croissance future du pays, de l’évolution de l’environnement macroéconomique et des changements dans l’architecture réglementaire », a-t-il ajouté.

Parekh a déclaré que l’Inde est à l’aube d’une transformation économique : « Alors que le pivot de la croissance mondiale change, l’Inde devrait rester parmi les grandes économies à la croissance la plus rapide. Une grande partie de la croissance de l’Inde continuera d’être alimentée par la consommation intérieure ».

Dans le rapport annuel, le président de HDFC a déclaré que l’Inde devrait être en mesure de doubler ses prêts immobiliers à environ 600 milliards de dollars au cours des cinq prochaines années. Et cela coïnciderait avec la période où l’Inde atteindrait son objectif tant aspiré d’être une économie de 5 000 milliards de dollars.

La fusion HDFC-HDFC Bank devrait être achevée d’ici le deuxième ou le troisième trimestre de l’exercice 24. À ce jour, HDFC a un actif total de Rs 6,23 lakh crore, tandis que HDFC Bank a des actifs d’une valeur de Rs 19,38 lakh crore. HDFC Bank a une large clientèle de 6,8 crores et une base de financement à faible coût bien diversifiée pour développer le portefeuille de prêts à long terme.


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