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Comment Taylor-Ann Smith inspire les motardes à se sentir en confiance


Jaylor-Ann Smith, fondatrice de Ride Force, construit une marque axée sur l’autonomisation des motardes en proposant des vêtements de taille inclusive, non sexistes et avant-gardistes.

Après s’être battue sur le plan athlétique, Taylor-Ann s’est lancée dans le vélo de montagne, un sport qui lui a permis de se sentir puissante et autonome dans tous les aspects de sa vie. Malgré cette découverte, elle avait toujours du mal à trouver des vêtements de vélo pour femmes qui comprenaient la coupe, le style et le design. Pour combler cette lacune sur le marché, Taylor-Ann a lancé Ride Force avec pour mission d’inspirer toutes les femmes à repousser leurs limites sur les vélos et à se sentir en confiance tout en le faisant. À travers son travail, elle aspire à briser les barrières traditionnelles pour les motardes, car créer des vêtements qui donnent aux femmes une belle apparence et se sentent bien peut conduire à une confiance accrue.

Nous avons interrogé Taylor-Ann sur l’histoire fondatrice de Ride Force, comment sa définition du succès a changé en tant que fondatrice et le seul conseil qu’elle partagerait avec sa jeune personne avant de s’aventurer dans le monde de l’entrepreneuriat.

Q : Racontez-nous l’histoire de la création de votre entreprise. Comment et pourquoi avez-vous commencé à travailler sur Ride Force ?

R : J’ai toujours eu des difficultés athlétiques. Je suis plus connu en tant qu’artiste et non en tant que « sportif ». J’ai grandi dans les montagnes du Montana, mais je ne me suis jamais vraiment sentie physiquement connectée à elles. Ce n’est que lorsque j’ai déménagé à Jackson Hole que j’ai décidé de faire du VTT. C’est la première activité qui m’a donné le sentiment d’être autonome. J’avais enfin trouvé un sport dans lequel j’étais bon. Des leçons de patience, d’anticipation et de puissance à travers les obstacles ont commencé à transparaître dans tous les aspects de ma vie. Quand je suis allée acheter des vêtements de vélo de montagne, la plupart des options étaient hyper-féminines et trop ajustées – je n’avais pas l’air comme je me sentais en faisant du vélo. Ride Force est né du désir que tout le monde se sente dur à cuire sur un vélo tout en se concentrant sur la piste et non sur l’ajustement de votre équipement.

Q : Quelle a été la partie la plus difficile et la plus gratifiante de votre parcours entrepreneurial ?

R : J’ai pris un risque majeur en lançant mon entreprise pendant la pandémie sans aucune expérience dans la conception de vêtements. Mais je savais que mes maillots prouveraient leur valeur et que ma passion pour la construction de cette communauté se répandrait. Jusqu’à présent, au cours de notre première année, Ride Force a vendu plus de 300 unités sans aucun retour. Au-delà des ventes, la plus grande récompense de cette entreprise a été de voir les autres se sentir inspirés et responsabilisés par le VTT. Ride Force vise à créer une communauté inclusive de motards. Parce que si je peux le faire, tu peux le faire, et nous devrions tous rouler ensemble.

Q : Avez-vous eu envie d’abandonner ? Qu’est-ce qui vous a fait persister ?

R : J’ai insisté sur le fait que je considère et traite mon entreprise comme mon meilleur ami. Je n’appellerais jamais mon ami un raté, j’arrêterais de croire en lui ou je ne lui dirais jamais qu’il n’est pas assez bon. Lorsque le «syndrome de l’imposteur» commence à s’infiltrer, je canalise ces nerfs en excitation. Mon père, qui a également lancé sa propre entreprise il y a 30 ans, m’a réconforté pendant mes premiers mois d’exploitation de mon entreprise. Il m’a dit de penser : « Je suis ravi de mon succès » au lieu de m’inquiéter de mon échec. Je crois fermement qu’il faut créer sa propre chance, ce qui a conduit à de nombreux succès en restant positif, en étant ouvert aux commentaires et en prenant des risques.

Q : Votre définition du succès a-t-elle évolué tout au long de votre parcours en tant que fondateur ?

A: Au début, le succès signifiait gagner «X» dollars, vendre chaque article et être vendeur lors de tous les plus grands événements de vélo de montagne. Maintenant que j’en suis à ma première année d’activité, n’ayant rien réalisé de tout cela, je réalise que le succès vient par petites gorgées et non par vagues. Bien sûr, Ride Force a réalisé d’énormes réalisations au cours de la première année. Mais honnêtement, voir quelqu’un que je ne connais pas dans mon produit sur la piste se faire plaisir est le meilleur sentiment. Cette validation d’avoir des étrangers qui soutiennent ce que j’ai fait est quelque chose que je n’ai jamais expérimenté auparavant.

Comment Taylor-Ann Smith inspire les motardes à se sentir en confiance

Q : Que diriez-vous à votre jeune moi si vous deviez recommencer votre aventure entrepreneuriale ?

A: Il m’a fallu du temps pour réaliser que je ne peux pas plaire à tout le monde. Bien que j’aimerais produire tous les types de vêtements de vélo de montagne, je dois me concentrer sur les fondements de toute cette entreprise. Pour moi, cela a été les maillots et la construction d’une communauté de motards inclusifs et positifs. Il est difficile de ne pas accepter chaque demande et de trouver un moyen de la concrétiser ou de s’inquiéter si mes créations seront appréciées. Mais je dois me rappeler d’être un maître dans ma catégorie et non un touche-à-tout.

Q : Comment décririez-vous le parcours que vous avez effectué en quelques phrases ? Et recommenceriez-vous ?

R : Lorsque les gens demandent comment se passe le fait d’être un entrepreneur, je dis toujours que cela a été une colline plus difficile à gravir que ce à quoi je m’attendais au départ. Mais les vues ont été incroyables, donc je continuerai à pédaler jusqu’au sommet. J’ai hâte de voir ce que la prochaine ascension apportera.

Taylor-Ann est membre de Rêveurs et faiseursun collectif privé qui amplifie les activités entrepreneuriales de femmes extraordinaires grâce à des opportunités de leadership éclairé, une connexion authentique et un accès. Apprendre encore plus sur Rêveurs et faiseurs et abonnez-vous à leur mensuel Le résumé pour les meilleures ressources entrepreneuriales et professionnelles.

Les vues et opinions exprimées ici sont les vues et opinions de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de Nasdaq, Inc.

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