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Comment Kimone Napier connecte les entrepreneurs à divers talents


Kimone Napier, fondatrice de Hire Breakthrough, soutient les startups dans l’acquisition stratégique de talents pour aider les fondateurs à trouver les bons employés pour leur entreprise.

L’intérêt de Kimone pour l’acquisition de talents découle de l’expérience personnelle de ses parents sur le lieu de travail. Pendant son congé de maternité, elle en a profité pour quitter officiellement l’entreprise pour laquelle elle travaillait auparavant et se consacrer entièrement à la création de son entreprise. Aujourd’hui, Kimone aide les propriétaires d’entreprise à économiser du temps, de l’argent et de l’énergie en les guidant sur la manière d’embaucher et de former efficacement des employés. Elle enseigne également aux fondateurs comment constituer des équipes solides et diversifiées grâce à une approche d’embauche intentionnelle conçue pour trouver les meilleurs et les plus brillants talents.

Nous avons demandé à Kimone le problème que Hire Breakthrough vise à résoudre, ce qu’elle considère comme la plus grande idée fausse sur l’entrepreneuriat et pourquoi elle pense que les systèmes de soutien sont essentiels au succès de tout entrepreneur.

Q : Racontez-nous l’histoire de la création de votre entreprise. Comment et pourquoi avez-vous commencé à travailler sur Hire Breakthrough ?

R : J’ai été consultant indépendant pendant quelques années tout en travaillant de 9 à 5. En 2018, j’ai réalisé que je voulais m’installer et fonder ma famille, mais je ne voyais pas comment y arriver. Je faisais la navette deux heures par jour et travaillais jusqu’à 19 heures. De plus, j’avais l’impression de ne pas pouvoir avoir l’impact que je voulais dans l’entreprise pour laquelle je travaillais à l’époque. Toutes ces raisons m’ont donné le coup de pouce dont j’avais besoin pour travailler sur mon entreprise. J’ai découvert que j’étais enceinte un mois plus tard et j’ai utilisé ma maternité pour doubler mes affaires. C’était la meilleure décision que j’aie jamais prise.

Q : Quel problème Hire Breakthrough résout-il ?

A: Hire Breakthrough est la réponse intentionnelle aux problèmes de recrutement qui affligent les fondateurs de la pré-série A dans le monde des affaires. Nous n’embauchons pas pour occuper un siège. Au lieu de cela, nous embauchons avec l’intention de connecter les fondateurs avec le bon talent – un talent qui ouvre la voie à votre série A. L’entreprise a été créée comme une réponse directe aux fondateurs autofinancés et aux entreprises à qui l’on demande d’embaucher une « licorne » pour combler les postes à court terme. besoins à long terme plutôt que d’embaucher les bons talents pour la pérennité de l’entreprise. De plus, l’industrie du recrutement a été entachée de l’idée de simplement pourvoir les postes vacants plutôt que de se concentrer sur les besoins à la fois du candidat et du fondateur pour créer une solution à long terme. Hire Breakthrough va à l’encontre de ce statu quo. Notre approche intentionnelle met en lumière des tactiques de recrutement obsolètes et disproportionnées, notamment le silence radio, les biais d’entretien, la discrimination et le manque d’inclusivité. Nous nous concentrons sur l’impact, pas sur la fausse urgence, ce qui nous distingue.

Q : De quelle manière votre éducation ou vos expériences passées ont-elles contribué à votre façon de fonctionner en tant qu’entrepreneur ?

R : Mon éducation a eu une grande influence sur mon désir d’être entrepreneur. Mes parents sont eux-mêmes entrepreneurs. Ils ont toujours insisté sur l’importance de posséder une entreprise et d’avoir quelque chose qui vous appartient. Lorsqu’ils ont émigré aux États-Unis, ils ont été choqués par le traitement des employés sur le lieu de travail. Leurs expériences m’ont vraiment poussé à faire un changement dans ce domaine.

Q : Quelle est la plus grande idée fausse que les autres ont sur l’entrepreneuriat ?

R : La plupart des gens pensent que l’entrepreneuriat signifie que vous avez tout ce temps libre ou que vous êtes assis à la maison à ne rien faire de la journée. L’entrepreneuriat est l’une des choses les plus difficiles que vous ayez jamais vécues. En tant que fondateur, vous devez répondre à tout, surtout au tout début. Oui, l’entrepreneuriat permet un peu plus de flexibilité et de liberté. Mais cela ne peut se produire que si vous avez des limites et un système de soutien. C’est un niveau de responsabilité différent par rapport à un travail traditionnel.

Q : Avez-vous eu envie d’abandonner ? Qu’est-ce qui vous a fait persister ?

R : Plusieurs fois. L’entrepreneuriat est un combat sans fin. Vous devez constamment faire face à des obstacles, même si vous n’en avez pas envie. Gérer les hauts et les bas de votre vie en dehors des affaires peut être tout aussi difficile. Dans les moments difficiles, je pense toujours à tous les avantages que mon entreprise m’a apportés. Le plus important est l’impact que je peux créer pour les personnes que je sers grâce à mon don unique. Créer un héritage pour moi et ma famille, surtout en tant que femme noire, est un avantage supplémentaire qui me pousse à ne jamais abandonner.

Q : Qu’avez-vous appris sur la constitution d’une équipe et d’un réseau de soutien autour de vous ?

R : Construire une équipe et une communauté de soutien est la meilleure chose que vous puissiez faire dans votre entreprise. Lorsque vous démarrez votre entreprise, vous portez tous les chapeaux : marketing, RH, ventes et tout le reste. La clé est de comprendre les points forts et d’obtenir du soutien pour vos points faibles. Cela vous aidera à accélérer et à atteindre vos objectifs plus rapidement et facilement. Avoir une communauté de soutien est un bonus supplémentaire, d’autant plus que les affaires peuvent être solitaires. Votre système de soutien vous donnera plus de pouvoir lorsque les choses se corsent.

Q : Que diriez-vous à votre jeune moi si vous deviez recommencer votre aventure entrepreneuriale ?

A: Je me dirais de le faire plus tôt. J’ai toujours voulu être un fondateur et créer ma propre entreprise, mais la peur et le confort m’ont arrêté. J’avais un emploi stable et un revenu stable, et l’idée de perturber cela m’a fait réfléchir. Depuis que j’ai lancé mon entreprise, cela m’a ouvert un monde de nouvelles opportunités, de connexions et d’épanouissement. Je travaille chaque jour sur mon objectif, ce qui est un cadeau pour beaucoup. Fonce.

Q : Quelle est la prochaine étape pour vous et Hire Breakthrough ?

R : Nous nous efforçons de parler et d’enseigner à davantage de fondateurs le pouvoir de l’équipe et de construire un pont pour connecter des entreprises diverses, flexibles et inclusives à des talents divers. Nous sommes ravis de lancer notre programme d’incubateur conçu pour aider davantage de fondateurs à attirer et à embaucher des talents diversifiés à long terme.

Kimone est membre de Rêveurs et faiseursun collectif privé qui amplifie les activités entrepreneuriales de femmes extraordinaires grâce à des opportunités de leadership éclairé, une connexion authentique et un accès. Apprendre encore plus sur Rêveurs et faiseurs et abonnez-vous à leur mensuel Le résumé pour les meilleures ressources entrepreneuriales et professionnelles.

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