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Bourse Entreprise

Ce que le capital-investissement et le capital-risque attendent du budget 2023


L’Indian Private Equity and Venture Capital Association (IVCA) a demandé un cadre plus propice pour stimuler les investissements en capital-investissement et en capital-risque en Inde. Certaines des principales revendications sont la parité fiscale pour les investissements dans des entreprises cotées et non cotées et la nécessité d’apporter une certitude sur les intérêts portés afin d’éviter les frictions entre les régulateurs.

Selon un rapport IVCA EY, octobre 2022 a enregistré 3,3 milliards de dollars d’investissements en PE/VC, soit 75 % de moins qu’octobre 2021 et une augmentation de 60 % par rapport à septembre 2022.

S’adressant à CNBC-TV18, Gopal Srinivasan, président de TVS Capital Funds, a déclaré: «L’industrie souhaite que les capitaux nationaux se développent et souhaite continuer à accueillir des capitaux étrangers. C’est avec cet objectif à l’esprit que toutes les recommandations ont été formulées en premier.

Il a ajouté: «Le premier problème est de savoir si les investissements liquides à court terme sur le marché public bénéficient d’un taux d’imposition inférieur et que le capital-risque à long terme qui est illiquide reçoit un taux d’imposition plus élevé de près de 50% de plus que les incitations aux family offices. et de nombreux autres investisseurs indiens, c’est-à-dire laissez-moi attendre ma décision en fonction du taux d’imposition ainsi que du rendement attendu. Nous voulons que cette décision soit purement axée sur le marché et que le taux d’imposition des plus-values ​​à long terme soit identique pour le marché coté et le marché non coté.

La deuxième recommandation est de reconnaître la classe d’actifs des fonds d’investissement alternatifs comme un type très spécial d’animal fournissant plus d’un million de dollars d’investissements au pays chaque année.

Srinivasan a déclaré: «Nous pensons que la vision de 10 billions de dollars sera en fait une classe d’actifs de 25 lakh crore contre six lakhs pool maintenant, et fournir un lakh fournissant maintenant cinq lakhs par an alors, de ce point de vue, certaines de ces réglementations fiscales ont besoin d’appeler spécifiquement notre classe d’actifs de fonds d’investissement alternatifs par son nom et de lui donner des règles.

Vivek Soni, responsable du capital-investissement chez EY Inde, a déclaré : « Le gouvernement pourrait envisager trois ou quatre autres pistes pour augmenter le flux de capitaux nationaux vers la classe d’actifs alternative. Ce qui manquait à notre industrie des fonds de pension, c’est juste de découvrir le capital-investissement, nous devons également les amener à découvrir le capital-investissement. L’autre partie n’est pas seulement qu’investir en Inde devrait être facile, mais même les sorties et les sorties de capitaux devraient également être faciles. Maintenant que c’est aligné sur la fiscalité, c’est aligné sur la prévisibilité et la clarté des structures de gains en capital.

Soni a ajouté: «L’autre chose à laquelle le gouvernement pourrait peut-être penser est d’examiner le cadre de domiciliation des entreprises étrangères en Inde. Il pourrait y avoir des entreprises qui sont allées à l’étranger, mais qui réévaluent maintenant leur retour en Inde ou d’ailleurs si la force de l’économie indienne continue de croître en tant que valeur aberrante par rapport au reste du monde développé, peut-être que d’autres entreprises étrangères pourraient également penser à venir en Inde. À l’heure actuelle, il n’existe aucun cadre pour les domicilier en Inde. Pourquoi ne pensons-nous pas que cela augmentera simplement les flux d’investissement. »

Regardez la vidéo pour en savoir plus.


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