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Nouvelles locales

CDG sur une nouvelle structure pour booster son écosystème numérique

Dans un souci de bonne gouvernance, d’innovation et d’augmentation de la productivité, le groupe CDG travaille sur une organisation lui permettant de dynamiser son écosystème numérique. Elle aura pour mission de créer une synergie au sein du groupe autour des services numériques et de développer la coopération numérique avec des partenaires externes, notamment des institutions financières, en vue de contribuer au développement de l’économie numérique.

Nouveau projet stratégique pour la Caisse de dépôt et de gestion (CDG). L’établissement financier public s’apprête à mettre en place une nouvelle organisation pour dynamiser son écosystème numérique. Cette structure centrale sera chargée de développer la synergie au sein du groupe CDG, autour des services numériques, ainsi que la collaboration numérique avec les partenaires extérieurs, notamment les institutions financières et les services de l’Etat, en vue de contribuer à l’évolution de l’économie numérique. Selon l’institution, l’étendue des activités du groupe CDG et la multiplicité de ses domaines d’intervention nécessitent la mise en place d’une logique de fonctionnement dans le domaine du numérique unifiant les pratiques et les modes de gestion de certaines thématiques communes. à toutes les structures.

En effet, le groupe est organisé autour d’un établissement financier public dont la mission principale est la collecte et la sécurisation de l’épargne et des consignations réglementées, ainsi que la canalisation de l’épargne de long terme vers des investissements rentables et génératifs. de la croissance socio-économique. A cela s’ajoutent des succursales organisées autour de groupes d’activités (Prévoyance, Aménagement du Territoire, Tourisme, Banque et Finance et Investissement) ainsi que des filiales gérées directement par CDG Corporate. « La bonne gouvernance reste ainsi l’un des fondements de l’organisation du groupe et de son mode de management, l’objectif étant de garantir la synergie et de mutualiser les efforts à déployer pour le développement des différentes activités assurées et la fluidification des mécanismes de fonctionnement », souligne le CDG En ce sens, l’établissement dispose d’une stratégie numérique portée par le pôle « Transformation numérique, organisation et processus », qui aborde plusieurs axes qui visent à mutualiser les efforts et à créer des synergies et convergences autour du numérique. nécessaire de définir et de mettre en place une structure organisationnelle centrale équipée et dotée de ressources humaines et matérielles, et d’une gouvernance adéquate.

Cette structure serait chargée de mettre en place et de déployer une stratégie de partage et de convergence et de définir des leviers de mutualisation, au bénéfice de tous les acteurs : agences, filiales, Corporate et Partenaires », précise CDG. Le groupe travaille donc au recrutement d’un expert pour l’accompagner dans ce projet stratégique. La mise en place d’une structure centrale s’inscrit dans une logique de promotion de l’intelligence collective, de partage et de diffusion des bonnes pratiques et des innovations numériques. Des gains substantiels seront attendus après l’opérationnalisation de cette structure, notamment la rationalisation des dépenses par la transformation des coûts d’acquisition en coûts de partage plus attractifs. A cela s’ajoute le gain de temps, de productivité, d’efficacité, de flexibilité et d’évolutivité.



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