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Technologie

Anthropic réduit les prix de l’IA face à une concurrence croissante


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Pour les entreprises qui explorent les opportunités en matière d’intelligence artificielle (IA) conversationnelle, un nouveau développement promet un accès et un prix plus élevés. Anthropic, l’un des principaux laboratoires de modèles d’IA, a abandonné aujourd’hui le prix par jeton de sa version conversationnelle Claude 2.1 en réponse à la concurrence croissante d’autres grands acteurs, mais peut-être plus important encore, des options open source.

« À mesure que de plus en plus d’acteurs sont entrés sur le marché, les choses ont simplement accéléré », note Matt Shumer, PDG et co-fondateur d’OthersideAI. Shumer souligne que d’autres entrants comme DeepMind ont fait pression sur les sociétés de grands modèles de langage (LLM) à source fermée comme OpenAI et Anthropic pour qu’elles réduisent continuellement leurs coûts.

Cependant, Shumer estime également que le véritable défi réside dans la « prolifération de l’open source ». À mesure que le développement ouvert de modèles tels que Mistral et Poro rend l’IA sophistiquée plus largement disponible, les entreprises peuvent éviter de dépendre d’un seul fournisseur. Ils bénéficient de la flexibilité de choisir parmi un éventail croissant d’options, chacune ayant ses propres avantages.

Ce paysage changeant était probablement une priorité pour Anthropic lors de la réduction des taux par jeton de Claude. « S’ils veulent conserver les entreprises en croissance sur leur plateforme, et c’est ainsi qu’ils vont réussir, ils doivent absolument la rendre suffisamment bon marché pour pouvoir fidéliser (leur base de clients). C’est un gros problème pour eux », affirme Shumer.

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Anthropic voit clairement l’intérêt de fidéliser les entreprises clientes en pleine croissance qui investissent dans les applications d’IA conversationnelle. En rendant Claude plus abordable par rapport à des concurrents comme OpenAI, Anthropic vise à consolider sa position sur un marché en pleine maturité avec des normes de valeur croissantes.

L’open source permet une personnalisation au-delà des API fermées

Alors que des prix abordables élargissent l’accès, les alternatives ouvertes offrent un potentiel de personnalisation encore plus grand. Comme le note Shumer : « Avec l’IA ouverte, ils optimisent pour le cas d’utilisation moyen… nous pourrions penser à construire nos systèmes et nos serveurs différemment afin qu’ils soient beaucoup plus optimisés pour cela. »

Les modèles open source permettent aux entreprises d’adapter précisément leur infrastructure à leurs besoins uniques. Cela entraîne des coûts exponentiellement inférieurs à ceux des API fermées généralisées. Shumer estime que les outils open source servent l’intelligence « de plusieurs ordres de grandeur à moindre coût » grâce à une telle optimisation personnalisée.

Pour les entreprises qui investissent déjà des ressources d’ingénierie dans l’IA, l’open source représente une proposition de valeur attrayante. Comme l’explique Shumer : « Si vous pouvez réduire ces coûts de 10 à 20 fois et que vous êtes une plus grande entreprise… vous y parviendrez. » La capacité de s’approprier entièrement sa pile d’IA constitue un argument convaincant pour les entreprises ambitieuses à la recherche d’avantages concurrentiels.

En conséquence, la prolifération de l’open source pose un défi futur distinctif pour les fournisseurs fermés. Comme le dit Shumer, « je considère en fait la prolifération de l’open source comme la menace la plus imminente pour ces entreprises. » Les entreprises pionnières risquent de perdre non seulement des clients, mais aussi des talents techniques attirés par les opportunités qui leur permettent de libérer un plus grand potentiel.

Cette dynamique a éclairé la décision d’Anthropic de réduire de manière compétitive les tarifs par jeton de Claude. Conserver un pied sur des marchés de plus en plus sensibles aux prix et à la technologie exige une réactivité continue face à l’alternative ouverte. Les fournisseurs fermés doivent trouver un juste équilibre entre l’abordabilité et la nécessité de modèles commerciaux propriétaires.

Le leadership en IA nécessite de l’adaptabilité dans un paysage en évolution rapide

À l’avenir, pour conserver son leadership dans le domaine de l’IA conversationnelle, il faudra faire preuve d’agilité pour s’adapter aux évolutions du marché. Les premiers opérateurs historiques comme OpenAI ont été pionniers dans le domaine, mais sont désormais confrontés aux perturbations des nouvelles générations d’entreprises. Comme l’observe Shumer : « Il y a un an, il y a deux ans… c’était juste OpenAI. Aujourd’hui, de nombreux joueurs sont en compétition.

Une concurrence accrue accélère l’innovation alors que de multiples parties prenantes poussent le progrès. Selon Shumer, « cela va faire baisser les prix… faire augmenter les capacités parce que de plus en plus de gens essaient de construire la même chose. » Cette évolution rapide promet à la fois des défis et des opportunités pour les plans d’adoption de l’IA en entreprise.

Cependant, les difficultés d’OpenAI révèlent également les avantages du paysage open source en pleine croissance. Contrairement aux systèmes propriétaires dépendants de fournisseurs uniques, les modèles ouverts répartissent les responsabilités entre des communautés plus larges. Même si la saga d’Altman s’est terminée avec son retour dans l’entreprise, des questions demeurent.

Le succès favorisera les entreprises faisant preuve de flexibilité pour répondre aux alternatives émergentes. Comme l’a montré la conversation, même les entreprises établies testent des approches propriétaires et open source en fonction des tâches. Trouver des positions d’équilibre optimales pour les organisations en termes d’abordabilité continue et de leadership technique.

Plus important encore, le leadership en IA exige de plus en plus une surveillance active d’un paysage diversifié d’options. S’inspirant d’un secteur en pleine maturité, les entreprises doivent cultiver leur réceptivité aux perturbations qui donnent naissance à de nouveaux modèles de valeur. Avec la promesse de l’open source qui donne libre cours à de nouvelles innovations, ceux qui acceptent le changement bénéficieront d’avantages décisifs à long terme.

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Remon Buul

Chairman of the board of directors responsible for organizing and developing the general policy of the website and the electronic newspaper, he is interested in public affairs and in monitoring the latest international developments.
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